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    陳光標從哪兒賺的那么多錢?

    如果說早在年初以1.8億元的捐贈額砸下“中國首善”的牌匾,恰然地驗證了商人的成色,然而讓人意外的是,這個“首善”既不是全國首富,也不是江蘇首富,甚至還不是南京首富;

      如果說每年捐贈上億的他,更像是一個悲天憫人的公益人士,而不是一個純粹的商人,然而在殘酷的商業(yè)王國里,他卻“心狠手辣”,屢屢創(chuàng)造出“暴利”的奇跡。

      他在鏡頭面前時不時流下“不爭氣”的眼淚,被人譽為“作秀”和“偽善”;然而在災(zāi)難降臨的第一時間,他親率60臺工程機械奔赴火線,并在持續(xù)不斷的余震中救出113名幸存者、背出300多具遇難者遺體,其慷慨?dāng)嗳坏挠職饬钊苏鸷场?/p>

      如果說2008年有一個中國商人讓全世界為之感動,那么,他無疑是陳光標。

      □文/本刊記者 魯渝華 白 靈 攝影記者/雷 輝

      這個濃眉大眼、笑靨如佛的男人因為兩件事情而出名。

      2008年3月,由官方機構(gòu)發(fā)布的2007年慈善榜上,陳光標和他的江蘇黃埔,以年捐贈到位1.8億元的絕對領(lǐng)先額,榮膺年度最高榮譽“中華慈善獎”。有案可查的是,近十年來,這位在富豪榜上名不見經(jīng)傳卻樂善好施的老板,累計捐款捐物已達6.13億元。

      另一件事則是今年5.12大地震發(fā)生后三小時之內(nèi),他帶著120名員工及60臺挖掘機、吊機、推土機星夜兼程,馳援災(zāi)區(qū)。這支被稱為“史上最強的民間志愿隊”,創(chuàng)造了一個幾乎與 ** 同期抵達的速度。而在災(zāi)區(qū),這支訓(xùn)練有素的隊伍還打通了從汶川到映秀的生命線,并營救出了113條鮮活的生命。

      “起于寒微而富,是為能也;憐貧惜老,是其仁也;千里救難,因其義也;親入險地,是其勇也;富不忘本,因其德也。”網(wǎng)友如是說。

      關(guān)于他的人、他的事業(yè)、他的財富,乃至慈善,無疑都成為一個典型的富而有德的大商樣本,意義非凡,且影響深遠。

      少小印記

      2008年7月20日,陳光標應(yīng)邀來到北京大學(xué)作報告。臺下近千名學(xué)子,主邀方給陳光標的要求是煽情、豐富、動人,希望他現(xiàn)身說法,給這群具有傳統(tǒng)批判精神的精英們“上一課”。

      原本一個小時的演講時間最終縮水成了半個小時,面對依舊還有些傷感的學(xué)子,陳光標決定跟他們做一個游戲。他伸出一個指頭:“這是幾?”臺下異口同聲:“一!”他攤開手指:“這是幾?”“五!”他驀地握緊拳頭:“我伸出一個手指,又張開一個手掌,這意味著什么?”臺下頓時沉默。未久,一個熱血而有些沖動的學(xué)生站了起來:“你其實是想告訴我們,一個指頭的力量很小,但整個手指的力量聯(lián)合起來,力量就會無窮大,這就如我們在災(zāi)難中爆發(fā)出來的民族團結(jié)精神!

      掌聲頓然響起,不過陳光標似乎對答案并不滿意:“還能想到什么呢?”一片啞然!拔覀?yōu)槭裁床荒苷J為這是一塊錢?五塊錢?”學(xué)子們愕然。“其實我的道理再簡單不過,作為商人,要想到錢,要把一塊錢變成五塊錢。而在這個過程中,你又需明白,有了錢的時候,就要去幫助別人,每個指頭捐一點錢出來,聯(lián)合起來,這又是另一股強大的力量,當(dāng)然,你還應(yīng)看到,其實這都是在一只手上緊緊相連的事情。”掌聲響起,經(jīng)久不息。

      他的確是個賺錢的高手,又是個回報社會的楷模,當(dāng)然,他認為,這一切有賴于他少小的經(jīng)歷——

      1968年,陳光標出生在江蘇泗洪縣天崗湖鄉(xiāng)的一個農(nóng)民家庭。這是一個與安徽交界且以“貧困”聞名的地方,對貧困最直接的感受在陳光標童年的記憶里有兩件事:一是打從生下來起,直到10歲之前,幾乎沒有吃過肉;其次,他家里兄弟姐妹5個,兩歲那年,碗里的稀飯突然多了一點,后來才知道,一個哥哥、一個姐姐先后餓死。

      直到現(xiàn)在,他對貧困都有種恐懼的陰影,童年時腦子里唯一的想法便是能吃上一頓飽飯,他特別羨慕縣城那些人過著“大搖大擺的生活”,畢生的愿望也簡單地歸結(jié)為幾個字:養(yǎng)活自己。

      為了掙足1塊8毛錢的學(xué)費,10歲的陳光標開始了人生第一次“商業(yè)實踐”:拿兩個小桶從三四十米深的井中提水,然后挑到離家1.5公里的集鎮(zhèn)上去賣,守株待兔地等待著那些走渴了的路人來喝。

      然而就是這種放學(xué)間隙從事的小生意中,初次經(jīng)商的陳光標找到了商業(yè)的樂趣。別人的涼水?dāng)傄环皱X一碗,要想多喝就得加錢。他則搞起了差異化經(jīng)營,“一分錢隨便喝”。他的生意總比其他人好,一個中午通常能掙個兩三毛錢,而這幾乎相當(dāng)于當(dāng)時村里一個成年人半天的工錢。

      多年之后陳光標回憶,一個人在童年的經(jīng)驗和經(jīng)歷,往往會成為其日后行事的固有習(xí)慣。對于這段賣涼水的記憶,他的總結(jié)是,要想掙更多的錢,就不能太計較得失,要懂得讓更多的利;其次,要對人友善真誠,奇跡才能發(fā)生。他舉例,在他為一位走得筋疲力盡的老師端上三碗涼水、并壓根沒想過要收人家錢的時候,這位老師執(zhí)意給了他兩毛錢,并勉勵他好好學(xué)習(xí)。這筆突如其來的“巨款”,讓他睡著了都笑醒好幾次,至今充滿了感動。

      十三歲那年暑假,陳光標又開始騎著自行車跑十幾里路去賣冰棒。不過冰棒生意“慘遭失敗”,面對那些圍住不走眼巴巴望著冰桶的小孩,他只得把冰棒拱手送人,贏了名聲卻賠了本錢。而后,他又做起販糧的買賣,每隔一周用拖拉機滿載著收來的糧食“突突”地開到縣城去賣,“一次能掙個300多元錢”。17歲那年暑假結(jié)束,個子還不到一米六的陳光標掙了兩萬元錢,他成了全鄉(xiāng)第一個“少年萬元戶”。

      而后他又有了認識“誠信”的人生第一課。一個偶然的機會,他與一個外鄉(xiāng)人合伙做棉鞋生意。全部的家當(dāng)3萬元貨款打過去,貨發(fā)過來了,才發(fā)現(xiàn)鞋底是用硬紙板糊的,根本賣不出去,他在眾人的指責(zé)和深深的自責(zé)中血本無歸。

      好在他沒有被嚇倒,幾天之后,他又重新操起了老本行販糧的生意。家鄉(xiāng)的老百姓都很相信他,給了他一個機會,“賣了再給錢,咱信得過你”。他在一個小學(xué)作業(yè)本上鄭重地寫下了兩個字——誠信。多年以后,回想起這段往事時,他依舊眼含淚水,情不自禁。

      1985年,17歲的陳光標考入了南京中醫(yī)學(xué)院,從此離鄉(xiāng)。

      30歲前的“兩桶金”

      農(nóng)村子弟陳光標一下子喜歡上了南京這個城市。大學(xué)里他所學(xué)的專業(yè)是針灸推拿,其后的愿望也改為好好做個醫(yī)生,救死扶傷。畢業(yè)之后,他被分到了南京中醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院。

      “每個月幾百塊錢,兩三個人擠住在公家分配的集體宿舍里,不用擔(dān)心前途,不用擔(dān)心生計,外人都說這是一個不錯的職業(yè),工作也就是簡單地兩點一線!

      雖然有了在家鄉(xiāng)人看起來很有面子的城里人身份和還算體面的工作,陳光標很快便發(fā)現(xiàn),自己并不能適應(yīng)這種溫吞的節(jié)奏,“有種被囚禁的感覺,很想出來換換氣”。還有一個原因,他認為,做慣了老板也經(jīng)歷過賺錢樂趣的人,根本無法適應(yīng)按部就班的生活。之后,他斷然離職,“撲通”下海。

      他很快為莽撞付出了代價。在沒有選好做什么之前,他每天唯一的事情便是從南京的新街口到夫子廟走兩圈,累了,回到租來的地下室倒頭便睡。“錢包逐漸干癟、心情日益低落”,剩下只有給自己“精神勝利式”地打氣,“永遠不要放棄,死也要死在外頭”,一晃就是一年多。

      1995年夏天,他依舊“流浪”在南京的街頭找“商機”時,意外地發(fā)現(xiàn)一群人圍著一個袖珍的儀器議論不停。這種名為耳穴疾病探測儀的東西只需把兩個電極放在耳朵上,就能測出身體各個部位的疾病。儀器簡便小巧、攜帶方便,不過學(xué)醫(yī)出身的陳光標不以為然,他覺得如果能讓患者直觀地看到探測結(jié)果,想必在市場上會更受歡迎。

      第二天,他拿著隨身僅有的3000元錢,找到南京中醫(yī)藥大學(xué)和南京師范大學(xué)物理系的專家們,希望他們能對儀器做簡單的改進,“安裝上顯示器,輸入生理圖像,患者能在顯示器上看到自己身體哪個部位有疾病就行!

      出于商人的本能,陳光標給這個帶了顯示屏的儀器命名為“跨世紀家庭CT機”,并在第一時間申請了專利。

      然后窮得“只剩下一腔理想”的他抱著樣機擺起了地攤。他花15元錢買了一個被子、一張細席。白天,他在路上用儀器為患者檢測身體;晚上,睡在新街口金陵飯店旁的郵電局走廊上;清晨,花兩角錢到新百門前的公共廁所里用自來水洗臉、刷牙。每檢測一位患者收2元錢,一天可以收入200多元,兩個月以后,他又掙到1萬多元。

      有了第一筆啟動資金,陳光標的“跨世紀家庭CT機”在租來的房子里算是正式投產(chǎn)。1997年,——南京金威利成立。在那個保健品橫飛、市場上各種儀器包治百病的年代,幾百元成本、8000多元售價的“跨世紀家庭CT機”生逢其時,簡單的電視廣告開路后,各地的市場應(yīng)聲打開。一個安徽五河縣,就賣出了100多臺。一年之內(nèi),他的第一桶金已經(jīng)輕輕松松地達到1000多萬元。

      他的第二桶金同樣有些暴利而“毫無技術(shù)含量”。1998年,陳光標去了一次山東泰安。泰安盛產(chǎn)靈芝,歷史悠久。不過泰安的靈芝價格低廉,200元一公斤,在服用上也大多采用泡水熬藥等方式飲用。雖然來泰安的目的是登泰山,不過陳光標又敏銳地洞察到了商機,“靈芝好是好,如果能將其磨成粉,制成膠囊服用就方便多了”。

      其后,他又敲開了南京大學(xué)和省內(nèi)各大醫(yī)院專家的大門,請南京大學(xué)專家做廣告策劃,再請醫(yī)院做臨床報告。拿到生產(chǎn)許可證后,他籌款到上海買了6臺膠囊生產(chǎn)機,再赴山東泰安大量收購靈芝,回來制成靈芝膠囊銷售。他的商業(yè)嗅覺再度發(fā)揮了作用,每公斤200元收來的靈芝制成膠囊后,售價一路看漲,達到2000多元!办`芝事件”無疑又成了陳光標的得意之作,他開發(fā)的靈芝膠囊和靈芝口服液促進了山東泰安的“靈芝經(jīng)濟”,帶富了一方百姓,泰安市政府甚至還找上門來,專門給他頒發(fā)了特殊津貼。

      “所謂的商機就是市場的破綻,其實無處不在,那些以為創(chuàng)業(yè)就是要進入一個全新的行業(yè)的想法,可謂大錯特錯。其實商業(yè)的改良比商業(yè)的創(chuàng)造要容易得多。”說這話的時候,賬戶上已經(jīng)有了5000萬元的陳光標,還差兩個月才到30歲。

      慈善與財富交織的夢想

      他的確有著超人的商業(yè)嗅覺。1999年,在目睹滿城盡是自行車的擁堵與散漫后,他又發(fā)明了一種折疊式電動車。這種外形如滑板車大小、國內(nèi)最早的電動車雛形的東西每臺能凈賺1000元左右。半年不到,他賣了2000多臺,數(shù)錢又數(shù)到手軟。

      賬上的錢每天都在增加,“不過我不抽煙,不喝酒,不打牌,也不愛娛樂,錢該怎么花?總覺得還應(yīng)該做點什么!32歲那年,他陷入了一場“庸人自擾式”的思考當(dāng)中,“突然間覺得人生沒什么意思了”。

      期間老家各種形形 ** 的人知道陳光標發(fā)了,都找上門來“攀關(guān)系”。求助者帶著各種面孔、各種表情,不想被人背后指責(zé)的陳光標還是很有耐心地一一接待,全部打發(fā)了事。對幫助他人,他覺得還算一種樂趣。1997年,成立之初,利潤只有20多萬元的時候,家鄉(xiāng)的一個白血病女孩找上門來,他捐了3萬元;隔年,他又捐了28萬元,修好了村頭的一條公路。

      他想得很簡單,“我小時候,家里很窮,鄉(xiāng)親們幫助了我,給我交了一學(xué)期的學(xué)費,不能讓大家反過來說三道四;其次,那些人很可憐,我常想起我小時候特別希望有人來幫我的情景”。

      至于慈善的道義及深層次的哲理,他沒有想得很清楚——直到一場“變故”的發(fā)生。

      2002年秋,如日中天的他婚姻走到了盡頭。離婚的代價是,公司所有財產(chǎn)及兒子均歸妻子,他帶著一顆受傷的心抱著一床厚厚的棉絮又住進了地下室。

      10多年前他來到這座城市的時候,空空如也;10多年后,他功成名就,以為從此萬世太平,但一個小小的變故,他又回到原點。一場輪回下來,除了看似無休止的勞碌之外,父母未能照顧、各方關(guān)系未受恩澤、沒有任何人得到好處,竟然有那么多的遺憾。

      “其實所謂的人活得有價值,在于有能力的時候盡可能地多幫助他人,每個人在幫助他人的時候都會想起曾經(jīng)幫助過自己的人,也再沒有比別人記住你來得真實,讓人感動!彼阍诘叵率依锇l(fā)誓——“我陳光標倘若再有起來的機會……”后面一句話,他沒有說出來。

      他起來得如此之快,讓人吃驚。2003年初,南京市消防局為了配合消防年的宣傳,決定在全市范圍內(nèi)貼上“隱患甚于明火,防火甚于救災(zāi)”之類的消防標語。陳光標自告奮勇地找到了消防局,言稱不需要消防局出一分錢,自己“義務(wù)”地將全市大小角落的標語貼滿。熟識的領(lǐng)導(dǎo)有些動心,他順勢提了個小小的要求,須給他一紙紅頭文件,并只能由他來做。

      而后公益的事情被他充分地商業(yè)化。白天,他帶上消防局下面各科的科長,拿著一紙批文,找到各大銀行、企事業(yè)單位、社會團體,“每一張展板上都落上貴單位的名字,800元一張,管一年!备鲉挝灰娪邢赖娜藥ш,不好拒絕;而拋出的商業(yè)模式確實又具有誘惑力,“800元在報紙上連塊‘豆腐干’都不能做,何況這是在南京市內(nèi)最顯目的商場、廣場等位置貼一年。”年底盤點,他做了5000多塊展板;2004年,他又做了5000塊,每塊的成本80元,兩年的時間,他又賺進了近800萬元。

      2004年8月,他的一位表哥找到他,說為了配合在南京舉行的第四屆華商大會,南京市將拆除老展覽館,另建新館。問一向在政府面前印象不錯的陳光標能不能幫他拿下工程,事成,給其60萬元作為回報。

      一個拆舊生意有60萬元的回扣,他有些好奇,便決定親自操作來看看,其后,他成。工程拿下了,不過政府方面也提出了要求:一個月內(nèi)拆除,且以工抵料(政府不出錢,拆下來的東西歸施工方)。他接手后才發(fā)現(xiàn)拆舊簡直就是一座“富礦”,老展覽館僅拆下來的廢鋼材就賣了400多萬元,刨去工資等成本,22天他凈賺185萬元。

      而后他了解到,這種看似不入眼的拆舊生意被稱作“循環(huán)經(jīng)濟”,廢物料可以回收、廢渣料可以鋪路……無論從哪個角度,這都是利國利民的好事。且利潤豐厚,市場廣闊。

      36歲那年,他做了一生當(dāng)中兩個重要的決定:一是“抱定”循環(huán)經(jīng)濟這個行業(yè);其次,將更多的財富捐獻出來。

      在交織的慈善與財富夢想中,陳光標開始登上更大的舞臺。

      “黃埔沒有秘密”

      22天拆除展覽館的“黃埔事跡”在南京不脛而走。之后,陳光標還得到了市長的親自接見,市長拍了拍他的肩膀:“光標啊,南京城內(nèi)的 ** 工作才剛剛拉開序幕,把這項任務(wù)交給你,全南京人都信得過。”

      他由此承擔(dān)了南京市內(nèi)80%以上的 ** 工作量。2005年,穿著“江蘇黃埔”馬甲的 ** 隊成了南京街頭一道靚麗的風(fēng)景,這些大多由退伍老兵組成的隊伍作風(fēng)嚴謹、訓(xùn)練有素,并在規(guī)定時間內(nèi)完成了滬寧高速老橋梁、南京金陵啤酒廠、南京鐵合金廠、南京河西奧體中心所在地區(qū)、南京煤制氣廠、南京老國展中心、南京重油氣廠、南汽老廠房、淮陰發(fā)電廠、南京熱電廠等數(shù)十家電廠的拆除工程。2005年,江蘇黃埔的工程量已達到了20億元。

      他開始成為“紅人”。這年下半年,作為選出來的企業(yè)家代表,他甚至獲得了跟國家主席一道出訪、出國考察的機會。

      短短的幾天出行,讓陳光標大開眼界。在日本,他看到街道一塵不染,80%的垃圾和廢料都得到了回收加工、循環(huán)利用,污染減少、資源節(jié)約,環(huán)保概念在這里發(fā)揮到了極致。反觀國內(nèi)那些堆積如山,又令人一籌莫展的工業(yè)、生活廢品,陳光標覺得自己又找到了新的興奮點。隨行5天他做的唯一的一件事情是,花了2000多萬元,買回了幾條工業(yè)垃圾處理線。

      他覺得自己不能再局限于拆舊賣舊,所謂的循環(huán)經(jīng)濟是能切實地實現(xiàn)循環(huán)利用,變廢為寶。心之所想,他決定打造一個大大的產(chǎn)業(yè)鏈,原先的也更名為,開始以一種“貨真價實的姿態(tài)”進入這個領(lǐng)域。

      2005年7月,黃埔投資集團在北京懷柔、山東的再生資源利用工廠成立,主業(yè)是廢舊輪胎處理。在自動化生產(chǎn)線下,機器先將廢舊輪胎清洗,并切割成四半,其后通過壓扁把輪胎中的鋼絲等非橡膠物質(zhì)加以分離,最后高溫處理提煉出橡膠粉。橡膠粉制成后,加入不同的化學(xué)制劑,可形成不同品質(zhì)的再生橡膠,還可以直接加入瀝青中混用,從而形成橡膠改性瀝青。

      “制造出來的橡膠粉,一等粉主要賣給輪胎生產(chǎn)企業(yè),用來生產(chǎn)農(nóng)用車及時速在100公里內(nèi)的車用輪胎;二等粉主要用于塑膠跑道,三等粉則用于制造橡膠瀝青。而用橡膠瀝青攤鋪的路面,可降低公路噪音,縮短車輛的剎車距離,提高行駛安全性。用其鋪設(shè)的路面,還可延長使用壽命1至3倍。”

      2006年8月,入行不過兩年的江蘇黃埔更是一舉拿下10億元的橡膠粉訂單,成為了國家體育場“鳥巢”塑膠跑道的原料供應(yīng)商。

      “奧運會期間,全世界的運動健兒都在我鋪設(shè)的跑道上競技……”陳光標得意之情溢于言表,“也許沒有人想到,那都是用廢舊輪胎回收利用的杰作……”

      2007年,陳光標決定將這種模式在全國推廣。期間,他在上海、天津、江蘇、山東、河北、四川和香港等地成立了13家工廠,而回收的領(lǐng)域也拓展到醫(yī)用一次性輸液袋、塑料針管、廢舊家電等領(lǐng)域。

      2008年,黃埔集團的廢舊處理年加工能力達到了3000多萬噸,產(chǎn)值有望達到100億元,傲居全國第一。

      “外人也許認為我運氣不錯,選對了一個行業(yè),事實上,我們還打造了一個具有黃埔特色的管理模式,這才是保證我們快速擴張和贏利的根本!

      “在我們引進這套世界較為先進的財務(wù)系統(tǒng)中,總部每天的往來賬目,并有視頻與總部直接相連,采購多少、出庫多少,13個財務(wù)人員點對點的監(jiān)控。的總經(jīng)理,總部都派三個人予以協(xié)助,助理、秘書、工程師,助理負責(zé)日常事物協(xié)助;秘書負責(zé)記錄每天的大小事情;工程師一般做現(xiàn)場評估,要接的工程,有多少的出鋼量、能打出多少混凝土,產(chǎn)生多少利潤,基本上都心中有數(shù)。”

      “因為行業(yè)比較瑣碎,現(xiàn)實中,我們還用上了一些土方法。比如,總經(jīng)理身邊的人,我不定期地換掉,說換就換,并且從不通知,也防止了一些人串通起來對付總部的可能。”

      “至于成本,其實廢舊回收只需投入幾條生產(chǎn)線、 ** 只需一次性投入些工程機械就可以了。所以黃埔集團沒有向銀行貸過一分錢的款,相反,我的利潤一年有六七個億!

      ——“黃埔沒有秘密!”

      “首善”的榮光

      錢花不完的時候,陳光標決定將其捐出來。

      他一直有捐贈的習(xí)慣。2002年,他向南京市消防局捐助近千萬元;2003年鬧“非典”,他又向江蘇省醫(yī)療機構(gòu)捐贈了800臺遠紅外溫度檢測儀和200萬元現(xiàn)金;2004年底,東南亞發(fā)生海嘯,他向海嘯災(zāi)區(qū)捐出了537萬元;家鄉(xiāng)成立慈善總會,他捐出了800萬元……

      截至2003年,在各種場合,他已經(jīng)捐贈超過了5000多萬的現(xiàn)金和物品。不過在一個尊崇儒家思想、有著“槍打出頭鳥”古訓(xùn)的國度,他和大多數(shù)樂善好施的富翁們一樣,“不想留名,躲著媒體,外界也一無所知!

      這種刻意的低調(diào)直到與父親的一次談話才得以改變。那年春節(jié)回老家,當(dāng)過小學(xué)教師的父親把他叫到屋里,父子之間有了他少小離家之后難得的一次談話!澳憔栀浀哪康氖鞘裁?”“幫助別人!”“幫助目的是什么?”“希望更多的人好起來!薄澳阋粋人能改變?nèi)謫?”“不能,但總會幫到一些人。”“與其你一個人默默地行善,何不通過自己的行動帶動和影響更多的人參與進來?”

      2005年,陳光標的慈善開始變得“高調(diào)”。這年,他向青海玉樹等地捐建了20多所希望小學(xué),向革命老區(qū)巴中捐建了老干部活動中心,向延安等地的小學(xué)捐獻了至少1萬臺電腦……每當(dāng)有捐建項目建成后剪彩,他必親自出席,甚至帶上媒體,要求媒體將全程記錄下來,盡早播出,“以形成良好的社會效應(yīng)。”

      他的高調(diào)行善開始為社會所矚目。2008年,他以年度捐贈到位1.8億元的數(shù)額成了“中國最年輕、最慷慨的企業(yè)家”,就在這年4月,他榮膺由民政部頒發(fā)的官方最高獎勵“中華慈善獎”,“中國首善”的稱號由此塵埃落定。

      他很享受這個稱謂,“放眼全亞洲,只有李嘉誠才有這樣的榮譽”。他解釋,“我讓他們看看,我不算中國最有錢的人,甚至不是南京最有錢的人,但我是怎么做的!

      2008年5月12日,汶川地震爆發(fā)后三小時,在全國各地的60臺大型工程機械,已經(jīng)踏上了去災(zāi)區(qū)的征程。

      這支被譽為“史上最強的民間志愿者隊”參與了映秀、北川、漢旺、都江堰等所有重災(zāi)區(qū)的救災(zāi)搶險;陳光標親自上陣,從北川中學(xué)的廢墟中背出了300多具遺體,救出了13個孩子的性命。他一張抱著孩子痛哭的照片,登上了各大網(wǎng)站的頭條,短短一個小時點擊率達到了60多萬。救災(zāi)階段性結(jié)束之后,他又決定:將救災(zāi)所用的價值4000多萬元的60臺挖掘機、吊機、推土機無償捐給災(zāi)區(qū)……

      成千上萬網(wǎng)民自發(fā)地提名他為“2008感動中國人物”;有網(wǎng)民熬了一夜,寫出了《陳光標列傳》,此帖在網(wǎng)民間傳閱,動容者數(shù)以萬計……

      兩個月后,眼睛里依舊還帶著血絲的陳光標平靜地訴說著自己的救災(zāi)往事,其敘述的方式也從“英雄式訴說”變?yōu)榱恕皽I光式感嘆”。

      他含淚講了兩個故事——

      今年4月,北川縣教育局局長尚勇和北川中學(xué)的老師們看到了他在中華慈善頒獎典禮上領(lǐng)獎的消息。尚局長和老師們決定,5月底親自到南京拜訪一下他,希望他能為北川中學(xué)的孩子們捐贈200臺電腦,使孩子們能夠早日接觸到外面的世界。大伙還決定,由尚局長先給陳光標寫封信取得聯(lián)系。

      然而信還未來得及發(fā)出,尚局長在地震中不幸遇難,北川中學(xué)的孩子們,也有2000多人失去了生命。在災(zāi)區(qū),一位記者告訴了他這個故事。

      “我當(dāng)時眼淚就掉下來了,我甚至有些埋怨尚局長,為什么不早點來找我!6月16日,在北川中學(xué)的復(fù)課儀式上,他向幸存而帶著微笑的孩子們捐獻了600臺電腦,實現(xiàn)了教育局長以及孩子們尚未完成的心愿。就在這天,他被聘為北川中學(xué)“榮譽校長”,“我哭了!

      另一件讓他一想起還會掉淚的是一個小女孩的作文。那是一個天真的生命對外面世界的憧憬和向往,題目叫《我想去看奧運會》:

      我知道,8月8日很快就要來了,聽老師說,奧運會第一次在我們國家舉行。我很想去北京,很想去看北京天安門,那個時候,我想一定有很多的外國小朋友到中國來,我會拉著他們的手說,歡迎你們,我們都是好朋友,我叫王露雅,以后你們就給我寫信……

      救災(zāi)結(jié)束,他將在廢墟下清理出的1000多本遇難學(xué)生的課本,運回了南京,擺在自己的書房里。

      他說,在災(zāi)區(qū)的時候他看到了總理,那是一個電視上談笑風(fēng)生而在現(xiàn)場卻無比憔悴、忘我投入的67歲老人的身影。他說,那一刻,他突然明白,個人的存在與這個國家、這個民族的命運,其實是多么血肉相連。

      B面

      2008年,陳光標給自己定的慈善任務(wù)是2.5億元,截至8月份,他自稱已經(jīng)完成了2億元。這場地震,他捐款捐物達到了7000萬元,“剩下的5000萬元,足夠有時間來做這樣的事情”。

      高調(diào)行善為他贏得了足夠的尊重,身后,關(guān)于他行善動機的種種非議也此起彼伏。他到達地震災(zāi)區(qū)的第二天,有人給他發(fā)來了短信:“陳光標,你又到災(zāi)區(qū)‘作秀’去了?!”

      一種觀點是他愛“作秀”:每每做善事的時候,他總要叫上媒體和當(dāng)?shù)卣,拍照、錄像、捐贈證書一個不能少。公司會議室里十幾米長的桌子上,放滿了各種獎杯和數(shù)不清的證書。獎杯和證書上方掛著的,是多張和國家領(lǐng)導(dǎo)人的大幅合影。在四川前線救災(zāi)的日子里,隨行人員隨時幫他拍下在各處的身影,發(fā)布到網(wǎng)上被爭相轉(zhuǎn)載。

      其次認為他“好出風(fēng)頭”:采訪期間,他不斷地問記者,有沒有看到前兩天央視焦點訪談播出的關(guān)于他的專題,他透露,自己還被評為了“聯(lián)合國親善大使”,希望記者在寫文章的時候,也加進去。30歲那年他沖破重重阻隔跑到香港交易會,以一個狂熱粉絲的姿態(tài)與李嘉誠的合影,也被他裝裱了起來,高高地掛在墻上。

      再次他還有“雙重人格”:在發(fā)財了之后,他給自己的父母在家鄉(xiāng)蓋了一棟仿古風(fēng)格的四合院,紅墻琉璃瓦,花了500萬元。他童年時住的茅屋也被保留,還特地蓋了個大頂保護起來。另一方面,他對自己的妹妹妹夫卻又極度“摳門”,妹妹在一家小飯館幫人洗碗,妹夫天天在農(nóng)貿(mào)市場掃地維生。對于自己的孩子,“留個50萬元就夠了,就是留100億元他上澳門賭場去一個月都能輸?shù)。?/p>

      他的眼淚同樣很出名,在電視里做節(jié)目的時候、在貧困地區(qū)捐贈現(xiàn)場、在地震災(zāi)區(qū),到處都有他痛哭流涕的場面。

      ,少有詳盡的介紹,一直神秘而隱諱。面對各種猜測和質(zhì)疑,他從不回應(yīng),而在做完善事后他有時還會附加表演一趟霍元甲的迷蹤拳,他說自己沒有套路,隨心所欲,就是能贏。

      2008年7月15日,在十天之內(nèi)馬不停蹄地做了近30場報告、“累得連說話都費力”的陳光標還是坐了下來,就他和他的江蘇黃埔、就輝煌與疑問,接受了記者的專訪:

      記者:首先向您的義舉致以最崇高的敬意!但也有人認為,作為一家?guī)资畠|級企業(yè)的老板,其實你完全沒必要親自去。

      陳光標:地震來時,全中國各個地方都有感應(yīng),我想破壞力不是一般的大。在這個時候,你根本沒有時間來思考自己是不是老板,生命才是第一位的。憑什么老板就不能去?!那些說三道四的人,一定是沒有到過災(zāi)區(qū)。照他這樣的邏輯,我們的溫總理直接在北京指揮就行了。

      記者:來之前我們帶著很多的疑問,黃埔集團究竟有哪些業(yè)務(wù)?你一年究竟能掙多少錢?

      陳光標:準確地說,就是兩塊,一塊是拆房子,一塊就是資源回收再利用。實際上,在中國這兩個行業(yè)的空間非常的大,而且根據(jù)國家政策,這種環(huán)保產(chǎn)業(yè)還可以享受稅收上的優(yōu)惠。我每年利潤的30%左右。

      記者:過多的慈善,是否會牽扯你的精力?在這個過程中,你又有無煩惱?

      陳光標:表面上看起來是有影響的,但我覺得也應(yīng)該辨證看待。比如這次地震,全中國人都認識了我,大家都知道陳光標是拆房子的,陜西、山西、河北到處都有電話打來讓我去發(fā)展,這無形中又給我?guī)砹烁蟮纳狻.?dāng)然也有一些煩惱,大家都知道你陳光標是個好人了,有些人就專門找到辦公室來,攆都攆不走,很大程度上也讓我很為難。

      記者:如何看待一些媒體對你“作秀”的指責(zé)?

      陳光標:其實我倒是希望更多的老板加入進來,捐個一兩億“作秀”給我看看。我的每一分錢都可以在陽光下攤開,我相信我做的是對的。

      記者:下一步有什么打算,比如融資、擴張啊或者上市什么的?

      陳光標:我做事有一個原則,就是量力而行,我按照自己的步伐走就行了。每個企業(yè)都有自己的生存方式,其實不是沒有人找過我,但我覺得不需要。我總不能拿股民的錢去搞捐贈吧?!

      記者:放在歷史的角度,你希望陳光標是一個什么樣的人?或者得到什么樣的評價?

      陳光標:我希望大家在評價的時候,能真誠地說,這的確是一個為社會做了很多好事的好人,然后,他們能自發(fā)地喚起內(nèi)心的友善,去幫助更多需要幫助的人,這就行了!

      一個性情中人

      剛滿40歲的陳光標,有些率真又有些“可愛”。采訪期間,他拿出了那篇催人淚下的作文,一本正經(jīng)一字一句地讀給大家聽;當(dāng)天某單位邀請他去作報告,面對臺下如潮的掌聲,依舊穿著迷彩服的他羞澀地站了起來,對臺下深深地鞠了一躬;晚飯,一群狂熱的粉絲搶著和他合影,他不好意思地說著沒什么沒什么,臉紅地站在那里憨憨地笑。

      他說這輩子最大的遺憾是未能當(dāng)上兵,在他的辦公室里,由此堆放了很多的導(dǎo)彈、艦艇、飛機模型。在災(zāi)區(qū),他給孩子們發(fā)了200多張印有個人電話的名片,言稱任何時候陳叔叔都會幫助他們。他剛回南京沒多久,孩子們的短信就來了,有要求充話費的、有要求買作業(yè)本的、有要求買火車票的……

      任何時候你都會發(fā)現(xiàn)他待人和藹、慈眉笑眼,毫無半點架子,率性而真實;另一方面,在商業(yè)的征戰(zhàn)中他又縱橫捭闔,傳奇而大氣,而當(dāng)記者問起2008具體將有多少產(chǎn)值時,他略加思索,脫口而出:“200個億!”

      (感謝陳曉松先生對本文的大力支持)

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